Внедрение платформы для управления проектами на основе решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM).
Мы осуществляем установку, настройку и администрирование Microsoft Project Sever.
У нас есть практический опыт внедрения Microsoft Project Sever для проектного офиса крупной организации.
В осуществленном кейсе было развернуто серверное приложение, настроены клиентские подключения. Организован доступ через сеть к ключевой информации по проектам, хранящейся на сервере, что позволяет участникам рабочих групп обмениваться информацией и успешно сотрудничать в ходе выполнения задач , а также оперативно корректировать свои действия в соответствии с изменениями и обновлениями проекта. В едином центре на сервере можно контролировать исполнение всех текущих проектов и видеть загрузку и доступность ресурсов. Работа по согласованию обмена данными между смежными подразделениями велась совместно с руководителями Департамента продаж, Проектного бюро и Технического департамента. Анализировались бизнес-процессы, определяющие принципы управления для каждого из проектов на протяжении всего его жизненного цикла — от предложения и регистрации нового проекта до передачи на сервисное сопровождение. В результате реализовано решение, позволяющее менеджеру проекта планировать и анализировать график проекта, а руководителю ресурсов более эффективно распределять исполнителей по задачам с учетом как их занятости так и графика работ по проекту.
